课程背景：

　　这个时代什么最珍贵?

　　人才?不是。

　　生命?也不是。

　　金钱?更不是。

　　那是什么?是时间。

　　生命是时间的一种形式，随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱，它不是时间，而时间，是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。

　　现代管理学之父彼得·德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是，现在是，未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。

　　这个时代是信息的时代，日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过，在同样的有限的时间内，有一部分人懂得时间管理的重要性，懂得科学时间管理技巧的决定性，懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了全世界80%的财富。

　　课程目标：

　　1、发现自身在时间管理方面存在的问题，了解问题出现在的原因

　　2、理解时间管理的意义，重视其必要性

　　3、学会使用基本的时间管理技术制定工作目标。

　　4、运用时间管理的正确方法，改善管理习惯，学会制定工作计划、灵活组织开展工作、控制工作进度、自我约束，以减少时间浪费，提高工作效率。

　　课程特色：

　　1、课程适用性广

　　不仅适合企业内部员工培训，还可以用于其他各种职业素质培训。

　　不仅培养了员工工作中对时间的管理，还适用于生活中的时间管理。

　　不仅适合企业新员工，对于老员工也同样有益。

　　2、课程参与性和实用性强

　　课程中的所有问题来源于企业员工实际情况，来源于职业人的真实问题，具有相当高的普遍性，容易引发参训者的共鸣和讨论，课程中具体讲解了简单易懂的科学时间管理方法，每天的生活和工作无论大小巨细的事情都可以用得上。

　　3、课程效果渗透性强

　　由于该课程的内容与员工实际工作生活联系紧密，因此，员工的日常生活和工作就是其练习的机会，机会多、运用广、浸入式管理，在实践中出真知。

　　4、 授课的灵活性

　　授课时间短，方便企业安排员工参加。即使作为企业内训，也不会耽误员工过多的工作时间。

　　授课方式多样化，讲述为辅，活动互动为主。

　　授课模式创新，学员作为培训主导，培训师作为引导者，让学员主动发现问题，主动思考，主动寻求答案。

　　课程大纲：

　　第一章：时间概况

　　1、什么是时间

　　2、时间的四个特性

　　3、时间是如何被消耗的

　　4、什么时间管理

　　第二章：时间的消耗

　　1、工作缺乏计划

　　2、工作组织不当

　　3、时间控制不当

　　4、整理整顿不当

　　案例：拖延商数测验

　　第三章：时间管理的六项基本原则

　　1、明确目标

　　1)目标重要性

　　2)如何制定目标(SMART原则)

　　2、有计划有组织进行工作

　　1)有计划有组织的五个体现

　　a将由联系的工作进行分类整理

　　b将整理好有各类事务按流程或轻重缓急加以排列

　　c按排列顺序进行处理

　　D为制定上述方案需要安排一个考虑的时间

　　D由于工作能够有计划进行，自然也就能看到这些工作应该按什么次序进行，有哪些是可以同时进行的工作

　　2)做计划的步骤

　　a确立目标

　　b探寻完成目标的各种途径

　　C选择最佳完成的方式

　　d 将最佳途径转化成月/周/日的工作事项

　　e 编排月/周/日的工作次序加以执行

　　f定期检查目标的实现性以及完成目标的最佳途径的可行性

　　3、分清工作的轻重缓急

　　四象限区分法

　　4、合理分配时间

　　巴列特定律(也称80/20原理)

　　5、与别人的时间取得协作

　　6、制定规则、遵守纪律

　　!)进行工作室，一定要念念不忘这个工作应何时介质

　　2)即使外部没有规定介质时期，自己也要树立一个何时完成工作的目标

　　3)由于不得已原因二不能按期完成是，一定要提前和相关部门取得联系，将影响缩小在最小范围内。

　　第四章：掌握省时之道

　　1、分析记录自己的时间

　　练习：时间花费清单 分析时间

　　2、不要让别人浪费你的时间

　　3、逆势操作

　　4、积少成多化零为整

　　5、改变行为习惯

　　第五章 时间管理与个人成长的关系

　　人性的特点

　　个性的不同

　　环境的影响

　　情绪的影响

　　突破格局：抓住第五代时间管理核心

　　(第五代时间管理四大核心：人生是环环相扣的链条，牵一发而动全身)

　　A、管理过去：我怎么走到今天这一步?

　　B、未来自我形象设计：我到底要成为什么样的人?

　　C、平台罗盘：我是否还在浓雾中生活?

　　D、平台地图：短跑就是马拉松

　　E、一生只做一件事：打造独特品牌，创造卓越价值