打造狼性营销团队
【课程背景】
销售人员是企业利润的开拓创造者,同时也是企业品牌的宣传者,然而没有做好对销售人员的实战技能培训,无疑是让其成为了市场的“杀手”,您是否意识到您的销售团队人员激情不够?动能不强?沟通谈判水平一般?客户关系建立维护不到位?产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙?耗费了大量的时间却始终无法签单?对,没错,这些现象主要是因为销售人员未曾掌握真正的实战技能所造成的。
工欲善其事,必先利其器。您的销售团队是否接受过以“狼性强者生存”为核心精神的实战技能训练?如果没有,那就请您立刻行动,本课程是通过导入“狼”的精神及特征来锻造销售人员的态度与意志,采用实战的销售技能工具、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“狼性商战精英”!!
【培训形式】理论讲授40%、实战演练20%、案例讨论、游戏35%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。
【课程收获】
1、锻造销售人员的5种强者精神与阳光心态
2、锻造销售人员的11种沟通技巧与5大谈判利器
3、锻造销售人员对客户7种类型分析及应对策略
4、锻造销售人员对客户关系升级的5大工具及方法
5、锻造销售人员对产品价值塑造的6种绝招
6、锻造销售人员解除客户异议的7种方法
7、锻造销售人员促进成交的7大策略
8、锻造销售人员黄金服务的9大法则
【课程大纲】
第一部分:狼性五种特征解密及锻造
1、激情无限、超强自信
2、目光敏锐、专注目标
3、笑对失败、耐性十足
4、立即行动、善于谋划
5、勇于竞争、抢占先机
视频分享(一)
视频分享(二)
第二部分:获取目标准客户五大法宝
1、挖掘客户需求的6大方法
2、准客户的5大评定标准
3、钻石客户的6大特点
4、很难产生绩效客户的5大特点
5、客户开发的8种渠道
案例分析(一)
专题讨论(二)
第三部分:销售拜访前五项准备
1、拜访前4种心态的准备
2、拜访前8项礼仪的准备
3、拜访前客户背景的9项准备
4、拜访前7种工具的准备
5、拜访前6种专业的准备
案例分析(一)
专题讨论(二)
第四部分:销售沟通十一项核心技术
1、沟通的原理
2、销售“问”的2种方式
3、使用开放式“问”的5大时机
4、使用封闭式“问”的5大时机
5、“问”问题的6项基本原则
6、沟通中的黄金6问
7、沟通中聆听的8个技巧
8、沟通中赞美的6个技巧
9、赞美客户的6句经典术语
10、沟通中认同客户的5种方法
11、认同客户的6句经典术语
案例分析(一)
专题讨论(二)
第五部分:销售谈判五大利器
1、谈判准备与布局的8个重点
2、谈判中让价的6大策略
3、谈判攻心术3板斧
4、付款方式谈判的6项原则
5、回款谈判的7种策略
案例分析(一)
专题讨论(二)
第六部分:七种客户类型分析及攻略
1、从容不迫型
2、优柔寡断型
3、自我吹嘘型
4、豪放型
5、沉默寡言型
6、吹毛求疵型
7、圆滑难缠型
案例分析(一)
专题讨论(二)
第七部分:客户关系升级五大技能
1、亲近度关系升级6大策略
2、信任度关系升级6大策略
3、利益关系升级6大策略
4、人情关系升级6大策略
5、博弈关系升级6大策略
案例分析(一)
专题讨论(二)
第八部分:产品价值塑造六种绝招
1、4种产品价值力量使用
2、 产品介绍及价值塑造6个关键
3、 产品介绍及价值塑造5个注意事项
4、 说服客户的2大力量
5、 产品价值塑造的4项法则工具
6、 产品价值塑造3维故事法
案例分析(一)
专题讨论(二)
第九部分:客户七种异议解除方法
1、解除价格异议的5个技巧
2、解除品质异议的5个技巧
3、解除销售服务异议的5个技巧
4、解除竞争对手异议的5个技巧
5、解除客户需求异议的5个技巧
6、解除客户权限异议的5个技巧
7、解除客户对销售人员异议的5个技巧
案例分析(一)
专题讨论(二)
第十部分:促进成交七大策略
1、假设促进成交法
2、选择促进成交法
3、从众促进成交法
4、请求促进成交法
5、小点促进成交法
6、优惠促进成交法
7、体验促进成交法
案例分析(一)
专题讨论(二)
第十一部分:黄金服务致胜九大法则
1、提供及时高效的产品销售服务
2、巧妙处理客户投诉意见
3、主动帮助客户拓展事业
4、关心及帮助客户家人
5、要履行对客户的所有承诺
6、不回答客户我不知道
7、邀请客户参加公司的活动
8、定期做好客户回访
9、组织举办客户联谊会
案例分析(一)
专题讨论(二)

企业内训课程费用:
一天版:2万元/场(50人以内) 3万元/场(50-100人)(大型团队授课费用另议)
两天版:3万元/场(50人以内) 5万元/场(50-100人)(大型团队授课费用另议)
费用包括:
主讲老师、助理老师授课及辅导费用;
课程管家、现场助教等工作人员服务费用;
授课教材、教具、讲义费用。
费用不含:
老师及助教往返交通、食宿等差旅费由授课企业另行承担。


拓仁团训的课程太精彩了,我们公司跟了拓仁九年,每年都有一个全新的感受,真的受益非浅!我记得第一次合作是在2008年,那一次的拓训让我印象最为深刻,至今为止,那份感动还是历历在目!我已近花甲之年,在台湾、大陆开工厂,在全世界谈生意,培训我参加过很多,国内有名的培训公司,我们都派人去参加过学习,但是我觉得就团队训练而言,没有比拓仁做得更好的。(自2008年合作起,佑骏公司每年都安排1-2次团训、内训,必选拓仁,现已合作超过10期。)
—— 台湾佑璟股份、杭州佑骏工艺品董事长 徐长钟

拓仁团训是我参加过的最好的团队培训公司,没有之一。主训老师将我们内心深处最美、最真的一面展现了出来,泪水洗去了我们心灵上的灰尘,令我们心如明镜,肝胆相照!这将是我终身难忘的一次培训,感谢各位老师,深深感恩!(2014年,在第一次培训相隔6年后,卢主任再次找到我们,要做一场同样主题的培训。)
—— 浙江省地税局团委书记、浙江圣地票证印制中心主任 卢军

拓仁让我看到我们团队最美的一面,每个人是那样的真诚、可爱、生动,在工作之中,如许我们有隔阂,但从今天开始,从我们的内心打开的那一刻开始,我们已经真正地亲如家人!在此我也借此机会,深深地感恩我们奥弘的家人们,是你们造就了奥弘的今天!……最后,我要向我们亲爱的拓仁团训的各位老师表达最崇高的谢意,谢谢你们!(黄总亲自向培训师团队送上了一束鲜花!)(自2009年合作起,奥弘贸易及兄弟公司杰凯拉链,与拓仁合作超过8期。
—— 杭州奥弘贸易总经理 黄菊香

拓仁带给我们2天的拓展之旅已经过去一个多月了,大餐早已吃完,却回味无穷、回味长远,回味是浓浓的!……生命之旅,让我想起我的长辈,他们对我如此的深爱和百般呵护,当我有能力回报时,他们却又轻轻地走了,留下我许多内心的愧疚,说着说着,感动的眼泪已经起程……我已近花甲之年,不轻易流泪,此刻泪水却怎么也止不住!不仅如此,生命之旅的可贵之处,还在于,它让我们知道自己既是社会支持的感受者、享受者,更是社会支持的执行者、奉行者。“滴水之恩,涌泉相报”,“送人玫瑰 ,手留余香”此理也。
—— 余杭区卫生监督所党委书记 俞天喜

为这次大区培训,我准备了近三个月,找了很多家拓展公司,但最终我们选择了拓仁。我由衷地庆幸,因为此刻我知道我做了一个最正确的选择!这两天下来,我亲身参与其中,真正地感受到了主训老师的魔力!我常陷于兴奋与感动之中,尤其是最后的生命之旅环节,这是最令我震撼的,230多人,我之前一直担心很难在这个项目中做出很好的效果,但结果大大出乎我的预料,主训老师浑厚低沉的嗓音,扣人心弦的话语,像天外之音般,叩开了每一个人的心门,溶进了我们的内心!每一个人都是那样的投入,那么多队员发自肺腑的真情分享,令我一次又一次的潸然泪下……