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领袖的风采

  领袖风采项目介绍:通过学员的连续报数,决定小组成绩,最后的一组队长须按照规定数量完成俯卧撑。在音乐背景下,培训师与学员共同分享领袖的风采、责任与感恩的意义。

  领袖风采拓展游戏活动流程:

  1、分组;

  2、 选队长:竞争正负队长各一名,竞争,向队员表示出你的诚意,你的信心,取得拥护,(如果有人走出来又退回去,就要问,你为什么不抓住这个机会,)在选出队长前先一个一个的问,如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚,如果这个惩罚你受不了怎么办,如果你这领导的这个队一直输,你愿不愿意一直接受惩罚,(这时,可以把意愿度不够的队长先删掉。)是否愿意接受任何难度与挑战

  3、问队员:“你们愿意接受他作你们的队长吗?”

  4、选出队长后,再一次问。“你要做队长就要承担责任,愿不愿意绝对承诺承担责任?”(停)“如果让你接受的惩罚你受不了,怎么办?”“无论怎么样能不能坚持”不可以推脱,勇于接受挑战,

  5、问队长:“你觉得要作好一个领导,言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜?”请问:“你是不是一个言行一致的领导?”“如果你的队员在比赛过程中有人犯规了,你愿不愿意代他们接受惩罚,如果你们领导的队失败了,你愿不愿意代他们接受惩罚?” “各位队员,你们有没有听到,无论你们出了什么问题,你们的队长都愿意代你们接受惩罚,你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆祝一下?”(两边的队长单独问) ;

  6、取队名;

  7、赢家先列队整齐喊:“我们赢了,哈哈哈”,并用手指着对方;

  8、输家列队整齐说:“愿赌服输,恭喜你们”同时一定三鞠躬,队长就职演说;

  9、队长鼓舞士气,喊口号:XX队,永第一、;

  10、宣布比赛规则:(助教在白板上画方框,队名)

  11、比赛正式开始

  领袖风采拓展训练项目活动目的及意义:

  1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;

  2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓,回答以下两个问题:一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不被理解?

  3、在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。

  4、培养员工的责任感,让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。

  游戏规则领袖风采拓展游戏规则:

  1、每位领袖只负责建设团队,所有队员参加报数比赛

  2、报数,最先报完的为赢家; 3、报数顺序:ABAB交替先报;

  4、误报、漏报、错报、抢报都算输,另一家不用再比;

  5、输家队长做俯卧撑男20 40 80 160次,女的做10 30 70 150,也可以做俯卧撑或仰卧起坐;

  6、裁判两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果;

  7、对方比赛时必须肃静,在领袖做俯卧撑时,任何一方包括队长发出任何声音如:掌声,数数,笑声,私底下交谈,其队长当下必须接受惩罚,加多十个俯卧撑。

  领袖风采拓展项目注意事项:

  1、要求数数的助教要严厉,威严,声音平常;

  2、开始就要训练队长,一路训练下去,严格俯卧撑标准,不合格就重做;

  心得体会拓展项目领袖风采心得体会:

  1、从个人能力提升、个人素质提高到团队意识、团队协作,每次的训前铺垫都恰到好处,给队员营造很贴切的想象空间,通过亲身体验让队员从中领悟到培训的目的和现实中我们能做的、我们正在做的、我们应该做的都是什么,让自己身临其境从中得到答案,从而让自己去分清是与非、错与对,最终队员们都各自发表意见和体会,从以后的生活和工作中找到目标,为了团队的理想和目标去努力去奋斗,永不后悔。

  2、把每一件简单的事做好就不简单 把每一件平凡的事做好就不平凡。常常抱怨自己的环境怎么差,常常埋怨别人做的不够好,常常回家了会说自己的父母不如别人有钱有势或者是不如别人父母爱自己,常常抱怨工作太难,还怨老板发的工资低,最后又怨老天给自己安排的命运不好,何时才会知道自己付出了多少,自己真正能承担的责任有多少,自己敢承担的责任有多少,自己为家里、为朋友、为企业、为社会做过什么?

  3、当一个人能在任何时候默默的工作、默默地获得、能理直气壮地说这是我应该得的,我的每天对得起我的三顿饭、对得起周围的朋友和同事、对得起给我们搭建平台的企业、对得起社会的养育,那么它将是一个活的很精彩的人,他的每天过得很踏实,他也能够胜任更大的责任,创造更多的价值。听别人说的会记住20%左右,看别人做的会记住30%左右,亲自去做过的能记住100%到200%。

  4、领袖风采这一课,我扮演的是一个企业的老板,具有无限的权力和荣耀,让我也亲身体验了作为一个企业的老板应具备怎样的心态和做事风格。一开始很风光的出场了,在经过和队员的简单交流后,开始我们双方企业的比赛(好比市场上两个企业的竞争),规则是:每个队从头开始报数,那队报的最快最准确,中间没有停顿,中间不允许说话、谈笑和打报告,最快者为优胜者,慢的要受到惩罚,受惩罚的是每队的队长(刚开始选出来的企业的老板),中间必须自愿接受惩罚,第一次罚做20个俯卧撑,第二次做40个,第三次做80个,第四次做160个,第五次做320个,第六次做640个,不允许替,不准中途退场。

  5、看是简单的比赛,它相当于日常生活中的每个企业,在市场竞争中失败了就要受到惩罚一样,有可能是永远的出局,一共比赛三次,由于中途队员犯规,造成处罚进行到第五次,每次不重复,做完后再接着开始。当自己做过160个后,后面还有320个在等着,面对着失败和失败后的惩罚,唯一的念头就是这是个游戏,如果自己都坚持不下去,面对现实中的挫折又如何去做?现实中的每位老板,可能都面对着同样的抉择,现实中不是做做俯卧撑就能完事的,有可能面临的是被排挤出局、甚至是倾家荡产。现实是实实在在的、是残酷的,可又有谁能体会到作为一个老板在风光的背后付出了多少呢?

  6、每次我们都觉得自己做的够好了,可是到了最后发现还有很多地方还可以做得更好,就因为这些没做好的地方给公司带来了巨大的损失,可是老板呢,明知道损失很大,还要在大家面前微笑着鼓励大家这次做的很好,下次还要继续努力。

费用报价
现场照片
学员评价

  今天的拓展训练非常地成功,大大地超出了我的期望,我对拓仁公司带给我们的感悟深表感谢!另外,我觉得我们公司的全体同仁,今天的表现也非常好,我相信按照我们今天的表现,我们一定可以做到我们的目标-3亿美金!我原计划一年开展一次拓展,现在我在此宣布,以后每年开展2次!(自2010年合作以来,LG乐金已与拓仁合作3期,培训人次超过600人。)

—— LG(杭州)记录媒体有限公司总裁 金弘根(韩国)

 

  本次培训是我们首次参加这种类型的室内拓展,感觉获益匪浅,主讲老师带给大家许多感悟与思考,完全出乎我们的预想效果,真的很棒!本次拓展培训非常成功,这得益于拓仁团训的精心组织,细致服务和高质量的培训。以后我们还要多组织这种类型的活动,的确很有意义,拓仁公司是我们的首选。(2010年首次合作以来,杭州卫生局已组织杭州医疗系统参加5期拓仁团队培训。)

—— 杭州卫生局卫生管理培训中心主任 丁闻兰

 

  (感谢信)本次培训节目形式新颖、饱满,整个过程处处体现了寓教于乐、寓拓于教、寓拓于感悟的培训精髓!尤其是最后的“生命之旅”这个环节,真正可谓把本次体验式培训的气氛推向了顶点!节目本身内涵的团队精神、亲情友情浓重于血的理念,加上主训老师声情并茂的讲述,让所有学员不由自主地潸然泪下,一瞬间所有的亲情、友情、豪迈之情,所有忏悔心、奋发心、感恩之心齐齐涌上胸间!……最后,我们将用40颗真心化作一句普通而又诚挚的谢语:感谢你们,最优秀的拓人教育(拓仁团训)!因为在我们持续前行的今后岁月里,我们将牢记:你们是我们的拓心者,是我们的领路人!

—— 杭州金宝杰贸易总经理 陈理尧(带领全体员工签名)

 

  本次培训整体效果非常好,活动感觉很有创意、很有挑战。做人力资源工作五年多,见过的培训不少,拓仁的团队是我见过的最优秀的拓展团队之一。主训老师拥有极强的控场能力,非常懂得调动大家的情绪,需要场面热烈时,他激情飞扬,瞬间引爆整个现场;需要场面温馨而煽情时,他语带感伤,声音沙哑,将我们带入暖暖地感动之中!(自2009年合作起,奥弘贸易及兄弟公司杰凯拉链,与拓仁合作超过8期。)

——杭州奥弘贸易人事部经理 丰小红

 

  本次课程对我启发很大,实话说,我在来之前充满犹豫,因为我是这里年龄最大的一位,我一直在想,这种拓展,应该是适合年轻人玩的活动。但我很庆幸,我最终还是来了!今天短短一天,但对我的触动依然很大!我虽然工作了近30年,管理工作岗位也做了20多年,但今天的培训,对我同样大有启发!我衷心期望如果20年前,30年前能接触到这样的培训,所以,我感觉我们在场的年轻的伙伴,真的是太幸运了!由衷地感谢拓仁团训,感谢各位老师!

—— 浙江邦业科技CTO 壮炳良